
短片集《一分钟之后》
由6部超短剧情片组成,围绕未来科技、时间与个体命运展开主题创作。项目完成拍摄与后期制作,输出合集版与分发拆条版本,并整理投递用物料包与上映素材。
演艺活动沉浸式

立英影业2012年诞生,是一家专注于品牌整合营销推广的文化传播公司。公司致力于为品牌客户提供从市场洞察、策略规划、创意设计到媒介投放、效果评估的全链路营销服务。
公司认为,当下的媒介环境呈现高度碎片化的特征。因此,品牌营销需要从“单一渠道投放”转向“多渠道整合传播”,从“单向信息输出”转向“双向内容互动”。公司在每一个项目中,都会根据品牌目标人群的媒介使用习惯,制定差异化的媒介组合策略,覆盖社交媒体、短视频平台、搜索渠道、线下活动等多元触点。
在创意内容方面,公司强调内容与媒介的匹配性。公司擅长通过用户洞察挖掘品牌与消费者之间的情感连接点,并将其转化为具有传播力的创意内容。同时,公司注重营销效果的可测量性,在项目执行过程中持续跟踪关键数据指标,并根据数据反馈进行动态优化。
公司核心团队来自品牌策略、创意策划、媒介投放与数据分析等不同专业背景。 在长期项目合作中形成了高效协同的工作机制,多年来,公司已为多个行业头部品牌提供整合营销服务,帮助客户实现了品牌声量与销售转化的双重目标。
团队成员背景各不相同,但在长期合作中逐步形成了相对稳定的协作节奏,能够应对复杂项目下的多方沟通。 很多经验并非来自单一成功案例,而是在反复实践与复盘中逐渐积累并完善。
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策略与视觉同步推进。
从现场到后期稳定交付。
包装、剪辑与传播素材完整输出。
让内容在多渠道持续发声。
涵盖剪辑、调色、音效及包装等完整后期制作流程。
负责品牌发布会、庆典活动及大型会议的整体策划与实施。
提供颁奖典礼流程设计、舞台统筹及现场执行管理服务。
策划并执行城市文化节、主题文化周等大型公共文化活动。
配合政府及公共机构完成文化活动的策划、执行与落地。


以身体与空间关系为核心的原创现代舞作品,结合实时影像与舞台灯光技术完成创作。项目完成20场演出执行,形成舞台配置方案、节目单与执行手册,并交付巡演复盘与影像资料。

以普通城市居民的一天为线索,呈现城市运行中的个体状态与生活细节。项目完成拍摄制作与成片输出,整理放映版、预告与素材包,支持影展投递及公共放映活动使用。

聚焦城市更新背景下逐渐消失的老街区记忆,通过影像留存社区文化与空间变迁。项目完成采访拍摄、资料整理与后期制作,输出成片及可用于展映的投递材料包。

以夜晚城市为主题的影像作品集,通过多视角记录城市夜间生态与空间气质。项目完成影像采集、策展编排与展陈落地,交付展映清单、现场播放方案与传播素材。

记录基层工作者的真实工作与生活状态,呈现城市运行中的支撑力量。项目完成多场景拍摄与剪辑包装,输出发布版与放映版,并整理公益传播所需的授权与素材归档。

持续关注城市边缘人群的生存状态,通过系列影像形成长期记录与社会观察。项目完成阶段性拍摄与成果整理,形成系列片库、主题策划文本与展映资料包,支持持续更新发布。

以历史建筑与城市遗产为切入点,梳理城市发展过程中的空间变迁与记忆传承。项目完成调研采访、拍摄制作与成片输出,并整理机构放映与高校交流所需的资料包。

品牌视觉系统总监
从业时间:10年
注重细节管理与执行标准,保障项目整体呈现质量。在推进过程中持续确认关键节点状态。…

包装与印刷设计负责人
从业时间:11年
在多方协作环境中具备稳定的沟通与协调能力。在复杂环境中保持相对清晰的执行思路。…

UI/UX设计总监
从业时间:12年
长期参与文化娱乐项目管理,熟悉多类型项目执行流程,擅长在复杂协作环境中推进项目落地。通过经验积累逐步优化执行判断。…

动态图形设计负责人
从业时间:13年
关注内容表达与现场体验之间的平衡,强调把创意落到可执行的方案与细节里。在项目过程中关注整体节奏的连贯性。…

为推动文化内容前沿探索,立英影业正式启动“文化内容创新实验室”,聚焦沉浸式体验、跨界融合内容及文化IP开发等方向,首期项目已进入孵化阶段。

立英影业近日宣布完成新一轮文化项目储备库建设,涵盖演出、公共艺术、数字内容及青年创作等多个领域,为后续高质量内容输出奠定基础。

为进一步推动优质文化内容下沉,立英影业正式推出“城市文化合伙人”区域合作计划,面向全国招募城市合作伙伴,共同打造区域文化内容生态。

在最新公布的国家文化英才扶持工程入选名单中,立英影业策划并执行的多个青年创作类项目成功入选,人才培育与内容孵化能力获得官方认可。
专业伙伴 · 品质共创










创意不拘一格,敢于打破常规,但又不会脱离品牌调性。这正是我们一直想找的类型。

秦总
最初我们只有一个模糊的想法,他们帮我们梳理出了完整的故事线,创意角度很新颖。

沈女士
档期很紧的情况下依然准时交片,而且质量没有打折扣。这样的团队值得长期合作。

顾老师
我们更倾向用“清单 + 节点 + 责任人”的方式推进,减少口头确认成本。
